Tukaram Mundhe (IAS) อายุวรรณะภรรยาบุตรครอบครัวชีวประวัติและอื่น ๆ

ไบโอ / วิกิ
ชื่อเต็ม	ทุการามหริภู่มันเดอ
วิชาชีพ	เจ้าหน้าที่ IAS
สถิติทางกายภาพและอื่น ๆ
ความสูง (ประมาณ.)	ในหน่วยเซนติเมตร - 172 ซม เป็นเมตร - 1.72 ม เป็นฟุตและนิ้ว - 5 ’8 นิ้ว
สีตา	ดำ
สีผม	ดำ
อาชีพ
รางวัลเกียรติยศความสำเร็จ	• 'นักสะสมที่ดีที่สุด' (Solapur) สำหรับปี 2558-2559 โดยรัฐบาลมหาราษฏระ •รางวัล 'ฝีพายแห่งรัฐมหาราษฏระ' ในประเภทการบริหารโดย IBN Lokmat นำเสนอโดย CM of Maharashtra ในปี 2559 •รางวัล 'Indian Express Excellence in Governance Award' ที่เฉลิมฉลองผลงานที่ดีที่สุดของ DM ทั่วประเทศ
ชีวิตส่วนตัว
วันเกิด	3 มิถุนายน 2518 (วันอังคาร)
อายุ (ในปี 2020)	45 ปี
สถานที่เกิด	หมู่บ้าน Tadsona เขต Beed รัฐมหาราษฏระ
ราศี	ราศีเมถุน
สัญชาติ	อินเดีย
บ้านเกิด	หมู่บ้าน Tadsona เขต Beed รัฐมหาราษฏระ
โรงเรียน	โรงเรียนซิลลาปาริชาด Beed
วิทยาลัย / มหาวิทยาลัย	Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad
คุณสมบัติทางการศึกษา)	•ปริญญาตรีสาขารัฐศาสตร์สังคมวิทยาและประวัติศาสตร์ (จากดร Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad ในปีพ. ศ. 2539) •ปริญญาโทสาขารัฐศาสตร์ (2541)
วรรณะ	Vanjari [1] Vanjari Vivah
การโต้เถียง	•ในเดือนตุลาคม 2559 มีการเคลื่อนไหวไม่ไว้วางใจ Tukaram Mundhe โดยองค์กรที่เป็นตัวแทนจากการเลือกตั้งของ Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC) องค์กรกล่าวหาว่า Tukaram ไม่เคารพผู้แทนที่มาจากการเลือกตั้ง พวกเขาอธิบายเพิ่มเติมว่า Tukaram มีลักษณะเป็นเผด็จการที่เชื่อในระบบราชการเท่านั้นและไม่เชื่อในค่านิยมประชาธิปไตยและนี่คือสาเหตุที่ทำให้เกิดการเคลื่อนไหวที่ไม่มั่นใจในตัวเขา [สอง] การเงินด่วน •ในเดือนสิงหาคม 2018 ตัวแทนที่ได้รับการเลือกตั้งของ Nashik Municipal Corporation (NMC) ซึ่งนำโดย BJP ได้มีการเคลื่อนไหวอย่างไม่ไว้วางใจต่อ Tukaram Mundhe จดหมายดังกล่าวกล่าวหาว่า Tukaram ทำการตัดสินใจโดยพลการโดยไม่นำผู้แทนที่มาจากการเลือกตั้งมาไว้วางใจ Tukaram Mundhe กล่าวในประเด็นนี้ว่า 'ฉันทำงานตามกฎหมายเท่านั้น ระบบการทำงานของฉันไม่ได้คุกคามใคร แต่อยู่บนพื้นฐานของการจัดลำดับความสำคัญ นอกจากนี้ยังมีขอบเขตเวลาและด้วยเหตุนี้จึงมุ่งเน้นผลลัพธ์ ฉันเชื่อว่าการเคลื่อนไหวที่ไม่มั่นใจนี้ไม่ได้ต่อต้านฉัน แต่เป็นการต่อต้านธรรมาภิบาล หกเดือนที่ผ่านมาฉันพยายามวางระบบต่างๆ ฉันทำงานด้วยความโปร่งใสสูงสุด งานนี้ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการและมุ่งเน้นผลลัพธ์ ' [3] The Hindustan Times •ในวันที่ 8 มิถุนายน 2020 สถานีตำรวจ Ganeshpeth ได้ลงทะเบียน FIR กับ Tukaram Mundhe ซึ่งเป็นหัวหน้าพลเมืองในขณะนั้นเนื่องจากละเมิดข้อ จำกัด การปิดกั้นโดยเข้าร่วมกิจกรรมที่มีผู้เข้าร่วม 200 คน [4] ครั้งของอินเดีย •เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน 2020 อดีตเจ้าหน้าที่ของ Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) ยื่นคำร้องต่อตำรวจกับ Tukaram Mundhe ในข้อหาความอัปยศอดสูและการล่วงละเมิด เธอเขียนในคำร้องเรียนของเธอว่า Mundhe ต้องการให้เธอเปิดเผยข้อมูลภายในเกี่ยวกับแผนก NSSCDCL ซึ่งเธอไม่เห็นด้วย สิ่งนี้ทำให้ Mundhe โกรธมากและเขาเริ่มรังควานเธอด้วยการแสดงความคิดเห็นที่เสื่อมเสีย [5] ครั้งของอินเดีย
ความสัมพันธ์และอื่น ๆ
สถานภาพการสมรส	แต่งงาน
วันแต่งงาน	ปี: 2552
ครอบครัว
ภรรยา / คู่สมรส	Archana Mundhe
ผู้ปกครอง	พ่อ - Haribhau Mundhe แม่ - อ. สบายมันเด้อ
พี่น้อง	บราเดอร์ - Ashok Mudhe (นักสะสม)
เด็ก ๆ	พวกเขาเป็น - Agastya Mundhe ลูกสาว - Ashana Mundhe
ปัจจัยเรื่องเงิน
เงินเดือน (โดยประมาณ)	1,44,000 รูปี (ในฐานะเจ้าหน้าที่ IAS) [6] embibe.com

ข้อเท็จจริงที่รู้จักกันน้อยเกี่ยวกับ Tukaram Mundhe

• Tukaram Mundhe เป็นเจ้าหน้าที่ IAS ของรัฐมหาราษฏระ - cadre ปี 2548 เขาเป็นที่รู้จักว่าเป็นเจ้าหน้าที่ที่ซื่อสัตย์และตรงไปตรงมาที่สุดคนหนึ่งในอินเดีย

• Tukaram Mundhe เกิดในครอบครัวชาวนาชนชั้นกลางระดับล่างที่อาศัยอยู่ในบ้านที่สร้างด้วยอิฐโคลน เขาใช้ชีวิตในวัยเด็กทำงานในฟาร์มของเขา วันของเขาเริ่มต้นด้วยกิจกรรมในทุ่งนาตอนเช้าตามด้วยโรงเรียนแล้วกลับมาอีกครั้งในฟาร์ม ต่างจากเด็กที่ได้รับสิทธิพิเศษคนอื่น ๆ เขาไม่สามารถเล่นได้หลังจากกลับจากโรงเรียนหรือแม้แต่ในช่วงวันหยุดพักผ่อน
  

• หมู่บ้านของเขาเคยเห็นการตัดไฟเป็นเวลานานเนื่องจากเขามักจะต้องตื่นขึ้นมากลางดึก (เมื่อไฟจะกลับมา) เพื่อรดน้ำพืชผล

• ตั้งแต่ฟันดาบไปจนถึงขุดบ่อหว่านเมล็ดพืชทำงานหนักในฟาร์มทั้งกลางวันและกลางคืนและแม้กระทั่งในช่วงที่ทุ่งนาถูกพับเก็บไปจนถึงการขายผลผลิตในฟาร์มในตลาดเขาก็ทำทุกอย่าง

• สิ่งที่ดีที่สุดคือ Mundhe ไม่เคยตำหนิครอบครัวของเขาสำหรับความยากลำบากที่เขาต้องผ่านในช่วงวัยเด็กของเขา เขาเข้าใจสถานการณ์ที่ครอบครัวของเขาอาศัยอยู่เสมอ เขาพูดว่า,
  

  แม่ของฉันกำลังทำอยู่พ่อของฉันกำลังทำอยู่ดังนั้นฉันจึงมีแนวโน้มที่จะทำโดยธรรมชาติ และฉันไม่คิดว่าฉันทำมันด้วยความเสียใจ ฉันทำมันด้วยความเต็มใจ วินัยการก่อหนี้และวิธีการทำงานนั้นเข้ามาในชีวิตของฉันในช่วงต้น ๆ ฉันมีสมาธิมากตั้งแต่เริ่มต้นในการทำงานและการเรียน”

• หลังจากเรียนชั้น 10 แล้ว Mundhe ก็ออกจากหมู่บ้านและย้ายไปเรียนที่ Aurangabad เพื่อศึกษาต่อ

• ขณะที่ทูการามย้ายไปที่เมืองออรังคาบัดเขาประสบกับความตกตะลึงทางวัฒนธรรม เด็กชายที่มาจากหมู่บ้านเล็ก ๆ ไม่คุ้นเคยกับวิถีชีวิตสมัยใหม่ในเมือง เขาไม่รู้จักหนังสือพิมพ์ห้างสรรพสินค้าและโรงภาพยนตร์ ตอนนั้นอายุ 16 ปีเขาได้ดูหนังครั้งแรก

• Mundhe จบชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 12 และต่อมาได้เข้าเรียนในวิทยาลัยของรัฐบาลเพื่อสำเร็จการศึกษา

• หลังจากสำเร็จการศึกษาในปี 2539 Mundhe ลงทะเบียนเรียนที่ State Institute for Administrative Careers ซึ่งเป็นศูนย์ฝึกอบรมสำหรับการเตรียมงานราชการในมุมไบและลงทะเบียนเรียนหลังจบการศึกษาพร้อมกัน

• Mundhe พยายามสอบราชการสามครั้งระหว่างปี 1997 ถึง 2000 แต่เขาสอบไม่ผ่าน ต่อมาเขาปรากฏตัวสำหรับการสอบราชการพลเรือน (MPSC) ในปี 2544 และแตกมันอย่างสบายใจ เขาได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งระดับ 2 ในแผนกการเงินของรัฐมหาราษฏระ

• เนื่องจากกระบวนการเข้าร่วมที่ยืดเยื้อเขาจึงเริ่มสอนในวิทยาลัยเอกชนและสอนที่นั่นเป็นเวลาสองเดือน จากนั้นเขาก็เข้ารับการบรรยายตามสัญญาที่ Ismail Yusuf College ในมุมไบและอยู่ที่นั่นจนถึงปี 2546

• ในปี 2546 เขาออกจากงานสัญญาที่วิทยาลัยอิสมาอิลยูซุฟและเริ่มเตรียมสอบราชการอีกครั้ง ในปี 2547 เขาปรากฏตัวเพื่อพยายามใช้ UPSC CSE ครั้งสุดท้าย คราวนี้เขาไม่เพียง แต่เคลียร์มันเท่านั้น แต่ยังได้อันดับที่ 20 ในบรรดาผู้สมัครทั้งหมดอีกด้วย ^[7] cseplus.nic.in เขาได้รับเลือกให้เป็นเจ้าหน้าที่ IAS และได้รับการแต่งตั้งให้เป็นนายทหารประจำบ้านของเขาในรัฐมหาราษฏระ

  

  แผ่นมาร์กชีท Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004

  
  
  

• เมื่อนึกถึงอดีตของเขา Mundhe พูดว่า
  

  ระหว่างนั้นพ่อของฉันป่วยเป็นอัมพาตในปี 2000 ปี 2000-2004 เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากมากสำหรับฉัน แต่ถึงเวลาเช่นนี้เมื่อความสามารถในการตัดสินใจของคุณเข้ามามีบทบาท มันยังช่วยให้ฉันเติบโตในฐานะปัจเจกบุคคล ในขณะเดียวกันการฝึกอบรม MPSC ช่วยให้ฉันเข้าใจการทำงานของรัฐบาลได้ในระดับหนึ่ง”

• ในฐานะส่วนหนึ่งของการฝึกของเขา Tukaram ได้รับการโพสต์ครั้งแรกในตำแหน่ง Chief Officer of Municipality of Barshi block ใน Solapur ในระหว่างการฝึก Tukaram ได้ตัดสินใจอย่างหนักแน่นและทำภารกิจสำคัญหลายอย่างให้เสร็จสิ้น เขาทำลายการบุกรุกที่ผิดกฎหมายมากกว่า 15,000 แห่งหยุดอุตสาหกรรมที่ไม่ได้รับอนุญาตหยุดกิจกรรมที่ผิดกฎหมายหลายอย่าง ฯลฯ นอกจากนี้เขายังขอให้พลเมืองปฏิบัติตามกฎหมายและคำสั่งมิฉะนั้นเตรียมพร้อมสำหรับการดำเนินการที่เข้มงวด

  

  Tukaram Mundhe กล่าวสุนทรพจน์ในที่สาธารณะ

• หลังจากฝึกสำเร็จ Mundhe ได้รับตำแหน่งเป็น Assistant Collector of Deglur, Nanded ในช่วงที่เขาอยู่ที่เดลกูร์เป็นเวลา 4 เดือน Mundhe ได้ปรับปรุงคุณภาพน้ำจัดการกับการอุทธรณ์ของสาธารณชนที่รอดำเนินการหลายร้อยครั้งและดำเนินการอย่างเข้มงวดกับมาเฟียทราย ตั้งแต่นั้นมา Mundhe เริ่มได้รับการขู่ฆ่าและได้รับการรักษาความปลอดภัยเพิ่มเติมให้กับตำรวจ

  

  Tukaram Mundhe ที่เหมืองทรายใน Nanded

• เขาเผชิญหน้ากับความโกรธเกรี้ยวของผู้มีอำนาจเนื่องจากการกระทำของเขาทำให้ธุรกิจผิดกฎหมายของพวกเขาหยุดชะงัก ดังนั้น Mundhe จึงถูกย้ายไปยัง Nagpur ซึ่งเขาได้เข้าร่วมเป็น CEO ของ Zilla Parishad ในวันแรกของการโพสต์ Mundhe ไปเยี่ยมโรงเรียนบางแห่งซึ่งถูกปิดเนื่องจากครูไปร่วมประชุมโดยไม่มีการข่มขู่ วันรุ่งขึ้นเขาสั่งพักงานครูที่หายไปทั้งหมด หลังจากนั้นทุกคนก็เริ่มปฏิบัติตามกฎและการขาดงานของครูลดลงจาก 12 เปอร์เซ็นต์เป็นประมาณ 2 เปอร์เซ็นต์ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง ในทำนองเดียวกันเขาได้ปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกทางการแพทย์และระงับแพทย์ประจำการเนื่องจากมีความผิดปกติในแผนการของรัฐบาล การส่งมอบของสถาบันในโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นจาก 2 เปอร์เซ็นต์เป็น 9 เปอร์เซ็นต์ในการดำรงตำแหน่งของเขา Mundhe แต่งงานด้วยในขณะที่เขาโพสต์ที่นั่น

• ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า Mundhe ทำงานเป็นผู้บัญชาการเผ่าเพิ่มเติมของ Nashik (ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2552 ถึงกรกฎาคม 2552) ซีอีโอของ Zilla Parishad ใน Washim (ตั้งแต่กรกฎาคม 2552 ถึงมิถุนายน 2553) ซีอีโอของ KVIC ในมุมไบ (มิถุนายน 2553 ถึงมิถุนายน 2554) ) และผู้รวบรวมและผู้พิพากษาเขตของ Jalna (มิถุนายน 2554 ถึงกันยายน 2555) Mundhe ยังคงสไตล์การทำงานของเขาและทิ้งร่องรอยของธรรมาภิบาลไว้ทุกที่ที่เขาโพสต์

• Tukaram Mundhe ทำงานเป็นผู้บัญชาการร่วมฝ่ายภาษีการขาย (แผนกสอบสวน) ของมุมไบตั้งแต่เดือนกันยายน 2555 ถึงพฤศจิกายน 2557 เขาดำรงตำแหน่งเกือบ 26 เดือน มันเป็นช่วงเวลาที่ยาวนานที่สุดเท่าที่เคยมีมาในอาชีพการงานของเขา มีรายงานว่าในระหว่างดำรงตำแหน่งกรมได้เห็นการเรียกเก็บภาษีสูงสุดที่เคยมีมาถึง 310 ล้านรูปีซึ่งสูงกว่าเป้าหมายประจำปีถึงสองเท่า

• หลังจากนั้นเขาถูกย้ายไปยัง Solapur ซึ่งเป็นเขตที่แห้งแล้งซึ่งได้รับอาหารจากเรือบรรทุกน้ำ Mundhe พบว่าต้นตอของการขาดแคลนน้ำคือการใช้ทรัพยากรน้ำในพื้นที่อย่างไม่ถูกต้องตามหลักวิทยาศาสตร์และเป็นธรรมชาติ เขากำหนดแผนการอนุรักษ์น้ำที่เกี่ยวข้องกับหลักการสำคัญ 3 ประการคือการบำบัดพื้นที่การบำบัดน้ำทิ้งและการใช้น้ำทางวิทยาศาสตร์ เขาให้คนในท้องถิ่นเข้ามามีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในโครงการและเปลี่ยนเป็นการเคลื่อนไหวของมวลชน โปรแกรมนี้ยังรวมถึงสิ่งจูงใจและสิ่งจูงใจที่หลากหลายตามการทำงานของผู้คน ด้วยการให้ความช่วยเหลือและการมีส่วนร่วมของประชาชนทำให้การบำบัดท่อระบายน้ำได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นและมีการเติมบ่อกว่าสามหมื่นหลุมใน 282 หมู่บ้าน

  

  Tukaram Mundhe พร้อมกับฝีพายแห่งอินเดีย Shri Rajendra Singh ตรวจสอบงานอนุรักษ์น้ำใน Solapur

• ในระหว่างที่ Mundhe ดำรงตำแหน่งใน Solapur ปัญหาการถ่ายอุจจาระแบบเปิดเผยลดลงรายได้จากการขุดเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าและจำนวนเงินกู้เพื่อการเพาะปลูกก็เพิ่มขึ้นกว่าสามเท่า เมื่อเห็นผลงานจำนวนมากที่ทำโดย Mundhe เขาได้รับรางวัลนักสะสมยอดเยี่ยมจาก CM แห่งรัฐมหาราษฏระในขณะนั้น Devendra fadnavis .

  

  อดีตมช. มหาราษฏระ Devendra fadnavis ทำให้ Tukaram Mundhe ได้รับรางวัล The Best Collector

• ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งผู้บัญชาการเทศบาลเมืองนาวีมุมไบเขาได้ริเริ่มโครงการและกระบวนการสร้างสรรค์ที่หลากหลาย สิ่งเหล่านี้รวมอยู่ด้วย; ระบบแก้ไขข้อร้องเรียนออนไลน์ความสะดวกในการทำธุรกิจการริเริ่มแบบไม่ใช้เงินสดการริเริ่มการจัดการขยะมูลฝอยและการดำเนินการกับโปรแกรมนายหน้า
  

• Mundhe ได้เห็นการถ่ายโอนในอาชีพของเขามากมายโดยอ้างว่าส่วนใหญ่เป็นเพราะความขัดแย้งกับนักการเมือง จนถึงเดือนสิงหาคม 2020 Mundhe ได้รับการโอนย้ายเป็นครั้งที่ 15 ในรอบ 15 ปีของการบริหารงานของเขา

• เพื่อนร่วมงานของเขาไม่เพียงมองว่าเขาเป็นคนซื่อสัตย์ตรงไปตรงมาและเป็นนายงานหนัก แต่ยังเป็นคนที่ขาดแนวทางที่เป็นจริงอีกด้วย เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของเขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ The Times of India ว่า
  

  ในระหว่างที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับเขาเรามักจะบอกเขาเสมอว่าอย่ายืดประเด็นบางอย่างมากเกินไป เขาไม่เชื่อฟังคำแนะนำของเราและตอนนี้เขากำลังจ่ายราคา เราอยู่ในการจัดตั้งประชาธิปไตยเราไม่สามารถเพิกเฉยต่อผู้แทนที่มาจากการเลือกตั้งได้ การถ่ายโอนเป็นส่วนหนึ่งของระบบราชการของอินเดีย แต่การโอน 15 ครั้งใน 15 ปีของการให้บริการดูเหมือนจะไม่ดี”

อ้างอิง / แหล่งที่มา:[ + ]