ไบโอ / วิกิ | |
---|---|
ชื่อเต็ม | Arnavaz Rohinton Aga |
ชื่อจริง | Arnavaz Bhathena |
อาชีพ | •ประธานของ 'Teach For India' & amp •อดีตประธานบริหารของ 'Thermax Group' •สมาชิก Rajya Sabha • นักสังคมสงเคราะห์ |
ได้รับชื่อ | • 'Joan of Arc' สำหรับ Thermax Limited •ผู้หญิงแห่งสาร |
สถิติทางกายภาพและอื่น ๆ | |
ความสูง (ประมาณ.) | ในหน่วยเซนติเมตร - 164 ซม เป็นเมตร - 1.64 ม เป็นฟุตและนิ้ว - 5 ’4 นิ้ว |
สีตา | ดำ |
สีผม | ขาว |
อาชีพ | |
รางวัลเกียรติยศความสำเร็จ | • Padmashri Award สำหรับงานสังคมสงเคราะห์ในปี 2010 •รางวัล Lifetime Achievement จากกลุ่ม MIT ของ MAEER, Pune ในปี 2558 •รางวัล BML Munjal สำหรับความเป็นเลิศทางธุรกิจผ่านการเรียนรู้และการพัฒนาในภาคเอกชน (การผลิต) ในปี 2558 •รางวัล Zee Astitva Business Woman of the Year ประจำปี 2550 •ได้รับรางวัล 'Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019' สำหรับความเป็นผู้นำทางธุรกิจและการกุศลของเธอ หมายเหตุ: เธอมีรางวัลอื่น ๆ อีกมากมายและการจัดสรรที่เกี่ยวข้องกับชื่อของเธอ |
ชีวิตส่วนตัว | |
วันเกิด | 3 สิงหาคม 2485 (วันจันทร์) |
อายุ (ณ ปี 2564) | 79 ปี |
สถานที่เกิด | Matunga มุมไบ |
ราศี | สิงห์ |
สัญชาติ | อินเดีย |
บ้านเกิด | ปูนรัฐมหาราษฏระ |
โรงเรียน | โรงเรียนมัธยมวาเดียวัชร |
วิทยาลัย / มหาวิทยาลัย | •วิทยาลัยเซนต์ซาเวียร์มุมไบ •สถาบันสังคมศาสตร์ทาทา (TISS) มุมไบ |
วุฒิการศึกษา | • บธ.บ. เศรษฐศาสตร์วิทยาลัยเซนต์ซาเวียร์ (มุมไบ) •การศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาด้านสังคมสงเคราะห์ทางการแพทย์และจิตเวชสถาบันสังคมศาสตร์ทาทา [1] โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด |
ศาสนา | โซโรอัสเตอร์ [สอง] อะโครโพลิสใหม่ |
ที่อยู่ | 701, พรหมบุตรอพาร์ทเมนท์, ดร. Marg, นิวเดลี 110001 |
งานอดิเรก | การเดินทางเต้นรำอ่านหนังสือฟังเพลงและดำน้ำดูปะการัง |
อาหาร Habbit | มังสวิรัติ [3] หนังสือ |
ความสัมพันธ์และอื่น ๆ | |
สถานภาพการสมรส | ม่าย |
กิจการ / แฟน | โรฮินตันอากา |
วันแต่งงาน | 3 พฤษภาคม 2508 |
ครอบครัว | |
สามี / คู่สมรส | Rohinton Dhunjishaw Aga (ในปี 1996 เขาเสียชีวิตเนื่องจากอาการหัวใจวายครั้งที่สอง) |
เด็ก ๆ | พวกเขาเป็น - คุรุช (เสียชีวิตเมื่ออายุ 25 ปีจากอุบัติเหตุรถชนครั้งใหญ่) ลูกสาว - Meher Pudumjee (ประธาน บริษัท Thermax Ltd) |
ผู้ปกครอง | พ่อ - Ardeshir Sorabji Bhathena (ผู้ประกอบการ) แม่ - จินี่ |
พี่น้อง | เธอมีพี่ชายสองคน |
สิ่งที่ชอบ | |
อาหาร | ปลา |
จุดหมายปลายทางที่ชื่นชอบ | อเมริกาและยุโรป |
ข้อเท็จจริงที่รู้จักกันน้อยเกี่ยวกับ Anu Aga
- Anu Aga เป็นผู้ประกอบการชาวอินเดียและเป็นผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดคนหนึ่งในอินเดียและเธอยังเป็นนักสังคมสงเคราะห์ เธอต้องเผชิญกับโศกนาฏกรรมหลายครั้งในชีวิตและได้รับการขนานนามว่าเป็นผู้นำองค์กรที่มีอิทธิพลมากที่สุดคนหนึ่งของอินเดีย
- Anu เกิดในครอบครัวปาร์ซีชนชั้นกลางระดับสูงในมุมไบ
- หลังจากเรียนจบ Anu ได้พบกับ Rohinton Aga เขาศึกษาต่อจาก Cambridge และทำงานที่ Wanson India กับพ่อของ Anu เธอตกหลุมรักเขาและต่อมาทั้งคู่ก็ได้แต่งงานกันในปี 2508 ในขณะเดียวกันอนุทำงานในคลินิกแนะแนวเด็กและมีครอบครัว
- A S Bhathena บิดาของ Anu Aga เป็นผู้ก่อตั้ง บริษัท Thermax global ซึ่งก่อนหน้านี้รู้จักกันในชื่อ Wanson India บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2509 ก่อนหน้านี้เป็น บริษัท อุปกรณ์โรงพยาบาลที่อยู่ในความร่วมมือกับ บริษัท Wanson ของเบลเยียม หลังจากนั้นไม่กี่ปี Wanson India ก็ขยายกิจการไปสู่ บริษัท ผลิตหม้อไอน้ำ ในปีพ. ศ. 2523 Wanson India ได้แยกตัวออกไปพร้อมกับพันธมิตรชาวเบลเยียมและกลับมาดำเนินการต่อในชื่อ Thermax Private Limited ในปีหน้า A S Bhathena ออกจากตำแหน่งประธานและ Rohinton Aga ดำรงตำแหน่งประธานและกรรมการผู้จัดการของ บริษัท
- ไม่กี่ปีหลังจากคลอดลูกคนแรกเมเฮอร์อานูสูญเสียลูกสาวคนที่สองไปด้วยความเจ็บป่วยที่ไม่คุ้นเคย ต่อมาในปีพ. ศ. 2515 พวกเขาได้รับพรกับคูรูชเด็กผู้ชายอีกคนที่เกิดมาพร้อมกับช่องโหว่ในหัวใจ
- ในปีพ. ศ. 2523 พ่อของเธอเกษียณอายุราชการและโรฮินตันเข้ารับหน้าที่ บริษัท Wanson India ต่อมาได้เปลี่ยนชื่อเป็น Thermax ค่อยๆเติบโตเป็น บริษัท วิศวกรรมที่ได้รับการยอมรับซึ่งมีความสนใจด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม
- โศกนาฏกรรมเกิดขึ้นทีละเรื่อง ในปีพ. ศ. 2525 จู่ๆวันหนึ่งโรฮินตันมีอาการหัวใจวายอย่างมากและขณะเข้ารับการผ่าตัดบายพาสเขาป่วยเป็นอัมพาต โรฮินตันใช้เวลาสองปีในการฟื้นตัวของเขาและในช่วงเวลานั้น Anu ได้มีส่วนร่วมในธุรกิจของครอบครัว Anu เข้าร่วมทีมทรัพยากรบุคคลที่ Thermax ไม่นานหลังจากการฟื้นตัวของเขา Rohinton เข้ามารับหน้าที่ Thermax อีกครั้ง เขายังเขียนหนังสือระหว่างพักฟื้น ในปีพ. ศ. 2538 บริษัท ได้เผยแพร่สู่สาธารณะและจากนั้น Anu ก็ดำรงตำแหน่งฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท
- ในปี 1996 หลังจากการคลอดลูกสาวครั้งแรกเมเฮอร์วิศวกรเคมีที่อาศัยอยู่ในลอนดอน Anu กำลังเดินทางกลับจากสหราชอาณาจักรในขณะที่โรฮินตันกำลังเดินทางจากเมืองปูเน่ไปยังมุมไบเพื่อรับอานูขณะที่เธอกลับมาหลังจากห่างกัน 6 เดือน เขาได้รับความทุกข์ทรมานจากโรคหลอดเลือดหัวใจตีบครั้งที่สองซึ่งเขาเสียชีวิต การตายของเขานำมาซึ่งความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่ในชีวิตของ Anu; ยิ่งกว่านั้นเมื่อหนึ่งปีก่อนหน้านี้ บริษัท ได้เปิดเผยต่อสาธารณชนแล้ว บริษัท จึงต้องรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น ความล้มเหลวครั้งใหญ่เกิดขึ้นในเศรษฐกิจอินเดียซึ่งทำให้ราคาหุ้นของ Thermax ลดลงจาก Rs 400 เป็น Rs 36 Thermax ขาดทุนถึง 13 crores และกำลังจะสลายตัว ผู้ถือหุ้นคนหนึ่งยังกล่าวหาว่า Anu ปล่อยเขาลง ในการให้สัมภาษณ์พูดถึงความล้มเหลวในชีวิตของพวกเขาเมฮาร์ลูกสาวของ Anu อ้างว่า
มันเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ คณะกรรมการต้องตัดสินใจอย่างยากลำบากให้เธอมุ่งหน้าสู่องค์กรภายใน 48 ชั่วโมงหลังจากพ่อตาย ความกล้าหาญแห่งความเชื่อมั่นของแม่ของฉันปรากฏขึ้นและเธอต้องวางแผนรับมือ '
- จากข้อมูลของ Anu ในวันที่สองหรือสามหลังจากที่สามีของเธอเสียชีวิตคณะกรรมการได้พบกันและพวกเขาเลือกให้ Anu รับหน้าที่แทนเนื่องจากครอบครัวของเธอเป็นเจ้าของหุ้น 62% ในเวลานั้นและผู้บริหารทุกคนเห็นด้วยกับการตัดสินใจนั้น ยิ่งไปกว่านั้นเธอรู้สึกว่าพวกเขาเลือกเธอเพราะพวกเขาสามารถกลั่นแกล้งเธอและผ่านพ้นไปได้ แต่เธอไม่พอใจกับการตัดสินใจเพราะเธอไม่ได้เตรียมตัวเพราะรู้สึกว่าเธอไม่มีความรู้เกี่ยวกับวิศวกรรมและไม่เก่งเรื่องการเงิน นอกจากนี้เธอยังต้องสูญเสียสามีอย่างกะทันหัน แต่เมื่อมองไปที่การสูญเสียของ บริษัท เธอก็ตระหนักว่าทั้งพ่อและสามีของเธอไม่ได้มาจากพื้นฐานด้านวิศวกรรม แต่พวกเขาก็บริหาร บริษัท วิศวกรรมได้ดีเช่นกัน ในไม่ช้าเธอก็ตระหนักว่าเราสามารถขอความช่วยเหลือจากผู้อื่นและเรียนรู้ได้เสมอ ในทำนองเดียวกันเธอได้ฝึกฝนหลาย ๆ อย่างและเรียนรู้และก้าวหน้าต่อไป Anu รับหน้าที่และปรึกษา BCG และเปิดตัว“ Project Green” หลังจากเข้ามาเป็นประธานของ Thermax แล้ว Anu ก็ได้เปลี่ยนแปลงมากมาย Aga ไล่คณะกรรมการทั้งหมดรวมถึง Meher Pudumjee ลูกสาวของเธอด้วยเธอแทนที่พวกเขาด้วยสมาชิกใหม่ที่สามารถปรับโครงสร้างธุรกิจของ บริษัท ทั้งหมดได้ เธอตัดทอนพนักงานตัดการลงทุนที่ไม่จำเป็นในธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักและจ้าง Boston Consulting Group เพื่อปรับโครงสร้าง บริษัท
- ไม่นานหลังจากสามีเสียชีวิตความวุ่นวายอีกอย่างทำให้ชีวิตเธอ Anu สูญเสียแม่สามีของเธอในปีถัดมาและหลังจากนั้น 14 เดือนที่สามีของเธอเสียชีวิตเธอได้สูญเสีย Kurush ลูกชายของเธอไปด้วยอุบัติเหตุทางรถยนต์ที่ถึงแก่ชีวิต หลังจากการสูญเสียลูกชายของเธอ Anu กล่าวว่า
การสูญเสียลูกชายทำให้การสูญเสียสามีลดน้อยลงไปอย่างไม่มีนัยสำคัญ”
เมเฮอร์ลูกสาวของเธอบอกว่าเป็นเรื่องที่เจ็บปวดมากที่ต้องสูญเสียพ่อย่าและพี่ชายไปในช่วงเวลาสั้น ๆ นอกเหนือจากการทำงานแล้ว Anu ก็ยากมากที่จะรับมือกับความสูญเสียครั้งใหญ่เช่นนี้
- จากคำกล่าวของ Anu ในช่วงวิกฤตเพื่อฟื้นความแข็งแกร่ง Anu ได้ฝึกฝนวิปัสสนาซึ่งเป็นรูปแบบการบำเพ็ญสมาธิแบบพุทธซึ่งช่วยให้เธอรับมือกับความบอบช้ำและทำให้เธอมีกำลังวังชา Gita Piramal นักเขียนเขียนเกี่ยวกับ Anu
Anu เปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยความกล้าหาญและสามัญสำนึกที่ไม่ธรรมดาจากหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลไปเป็นประธานกรรมการ เธอประสบความสำเร็จอย่างงดงามตามที่การแสดงของ Thermax แสดงให้เห็น”
ยิ่งไปกว่านั้นจากประสบการณ์ชีวิตของ Anu ได้สอนเธอหลายสิ่งหลายอย่าง เธอเล่าประสบการณ์ของเธออย่างละเอียดว่า
บทเรียนสำคัญอีกอย่างที่ฉันได้เรียนรู้หลังจากการตายของคุรุชคือการหยุดถามว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้นและเริ่มยอมรับการออกแบบสิ่งต่างๆของผู้ทรงอำนาจแทนซึ่งบางครั้งอาจอธิบายไม่ได้ ทันทีที่คุณเกิดมาคุณกำลังจะตาย ดวงอาทิตย์ขึ้นและตก ในทำนองเดียวกันพวกเราทุกคนต้องออกจากโลกนี้และถ้าไม่ทำเช่นนั้นคุณนึกภาพออกไหมว่าเกิดความสับสนวุ่นวาย ดังนั้นเราจึงไม่สามารถหลีกหนีจากความตายได้ การยอมรับนี้จะสอนให้คุณรู้จักสละเวลาและทำสิ่งต่างๆเมื่อผู้คนยังมีชีวิตอยู่ ไม่เลื่อนไม่ผัดวันประกันพรุ่ง”
- ตลอดความเจ็บปวดและความทุกข์ทรมาน Thermax เป็นสิ่งที่ Anu ให้ความสำคัญ ในปี 2004 เธอเกษียณจากตำแหน่งประธานของ Thermax และเธอได้ส่งมอบความรับผิดชอบให้กับ Meher ลูกสาวของเธอ ในเวลานั้นรายได้รวมของ บริษัท อยู่ที่ 1,281 ล้านรูปี ในการให้สัมภาษณ์เธอยังกล่าวอีกว่า
คุณไม่จำเป็นต้องรู้ทุกอย่าง ... อันที่จริงความเชื่ออย่างหนึ่งที่ฉันมีคือทักษะนั้นสามารถจ้างได้ ผู้นำต้องแสดงภูมิปัญญา - ที่ไม่สามารถจ้างได้”
- หลังจากเกษียณอายุแล้ว Anu เริ่มต้นด้วยความใจบุญและยังคงทำงานเพื่อผู้ด้อยโอกาส เธอมีความสัมพันธ์อย่างลึกซึ้งกับ Teach for India และ Akanksha ทั้งสององค์กรและทำงานเพื่อการเผยแพร่การศึกษา ระหว่างปีพ. ศ. 2539 ถึง พ.ศ. 2547 เธอตัดสินใจจัดสรรผลกำไรหนึ่งเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ทั้งหมดเพื่อการกุศล มูลนิธิ Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) ดำเนินการโรงเรียนรัฐบาลระดับประถมศึกษามากกว่า 9 แห่งในเมืองปูเน่และมุมไบพร้อมกับมูลนิธิ Akanksha ซึ่งเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนที่ให้การศึกษาแก่เด็ก ๆ ที่ด้อยโอกาสราว 4,400 คนโดยตรง นอกจากนี้เธอยังสนับสนุนโครงการริเริ่มต่างๆเช่น Teach For India และ GiveIndia ในการให้สัมภาษณ์เมเฮอร์พูดถึงงานการกุศลของแม่ของเธอกล่าวว่า
เราเชื่อว่าการได้รับโอกาสและการเข้าถึงการศึกษาที่เท่าเทียมกันทุกคนสามารถสร้างบางสิ่งบางอย่างในชีวิตได้หากพวกเขาเลือกที่จะ คำที่เกี่ยวข้องในที่นี้ได้รับโอกาสและคนส่วนใหญ่ไม่ได้รับ Akanksha จึงพยายามทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงผ่านทาง Teach for India”
- อนุเป็นนักวิปัสสนาและโยคะที่กระตือรือร้นและปฏิบัติตามอย่างกว้างขวางแม้ว่าเธอจะเกษียณอายุแล้วก็ตาม เธอทำตามตารางการออกกำลังกายที่ผสมผสานระหว่างการเดินการปั่นจักรยานการออกกำลังกาย ตามที่เธอกล่าวเธอยังหลงใหลในการเต้นแอโรบิคก่อนที่เธอจะได้รับการผ่าตัดหลังเมื่อหลายปีก่อนและแพทย์ได้แนะนำให้เธออยู่ห่างจากการออกกำลังกายที่หนักหน่วง
- จากคำกล่าวของ Anu เธอไม่ได้นับถือศาสนามากและไม่ปฏิบัติตามการบูชารูปเคารพ ในการให้สัมภาษณ์แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับศาสนาเธอกล่าวว่า
ฉันไม่ใช่คนเคร่งศาสนาแม้ว่าฉันจะเกิดโซโรอัสเตอร์และฉันก็ไปที่วิหารแห่งไฟ แต่มันไม่ได้มีความหมายอะไรเป็นพิเศษสำหรับฉัน ฉันไม่รู้สึกถึงพระเจ้าที่นั่น แม้ว่าบางครั้งเมื่อคุณไม่สามารถเข้าใจสิ่งต่างๆบนโลกนี้ได้ แต่ฉันรู้สึกว่าต้องมีใครสักคนที่มีแผนแม่บท เช่นเดียวกับเมื่อคุณดุเด็กเด็กอาจคิดว่าคุณเป็นคนโหดร้าย แต่คุณมีแผนและความตั้งใจของคุณดี ความตั้งใจของพระเจ้าก็เป็นสิ่งที่ดีเช่นกัน คุณเข้ามาในชีวิตนี้เพื่อสัมผัสกับสิ่งที่คุณเลือกที่จะสัมผัสไม่ว่าจะเป็นความตายความยากจนหรือความพิการ คุณอาจคิดว่าทำไม Anu ถึงทุกข์ทรมานมาก? แต่ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสกระบวนการเรียนรู้ และเมื่อคุณใช้มุมมองของการเกิดใหม่นับพันครั้งนี้เป็นจุดบ่งชี้เพียงเล็กน้อยของเวลาที่นี่มีความสำคัญเพียงใด แต่ความสวยงามของชีวิตคือแต่ละคนต้องค้นหาความหมายของตัวเอง ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด คุณต้องค้นหาต่อไปเพื่อค้นพบว่าอะไรที่เหมาะสมกับคุณ”
- จากข้อมูลของ Anu ความสัมพันธ์อันอบอุ่นกับเพื่อนสนิทและครอบครัวเล็ก ๆ ของลูกสาวลูกเขยและหลานชายสองคนหลานชาย Zahaan และ Lea หลานสาวเป็นหนึ่งในระบบสนับสนุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับ Anu ในการให้สัมภาษณ์พูดถึงเรื่องนี้เธอยังกล่าวอีกว่า
เวลาที่ฉันใช้ร่วมกับพวกเขานำมาซึ่งความสุขที่บริสุทธิ์และปราศจากการปรุงแต่ง”
- Gunjan Jain นักเขียนเขียนหนังสือ Arnavaz ‘Anu’ Aga เผยแพร่เมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน 2018
- Business Today จัดอันดับให้ Anu เป็นหนึ่งใน 25 ผู้หญิงที่มีอำนาจมากที่สุดในอินเดียและเป็นหนึ่งในผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุด 10 อันดับแรกในปี 2550 เธอยังเป็นที่รู้จักในเรื่องความโปร่งใสในการกำกับดูแลกิจการ
- ในเดือนเมษายน 2555 เธอได้รับการเสนอชื่อเข้าชิง Rajya Sabha โดยอดีตประธานาธิบดีของอินเดีย ประติ๊บปาติล . เธอดำรงตำแหน่งตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2555 ถึงเดือนพฤษภาคม 2557 นอกจากนี้เธอยังทำงานให้กับสภาที่ปรึกษาแห่งชาติของอินเดียโดย โซเนียคานธี กับอดีตนายกรัฐมนตรีอินเดีย ดร. มันโมฮันซิงห์ . ตั้งแต่เดือนกันยายน 2555 - กันยายน 2556 เธอยังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการเสริมพลังสตรี
- ตามที่ Anu เธอชอบที่จะพูดน้อยมากกว่าที่จะคุยโว เธอชอบใส่เสื้อผ้าคอกลมและไม่ชอบเสื้อผ้าที่ยัดไส้ด้วยไนลอนและมันวาว เธอไม่ชอบใส่เครื่องประดับเพราะสามีของเธอไม่ชอบให้เธอสวมเครื่องประดับชิ้นใดเลย ยิ่งกว่านั้นเธอรู้สึกว่าเครื่องประดับเป็นสิ่งที่สิ้นเปลืองเงิน
- ในการสัมภาษณ์ครั้งหนึ่งของเธอเธอยังเปิดเผยว่าเธอไม่ใช่คนบ้าอุปกรณ์ เธอไม่มีความสนใจในเทคโนโลยี นอกจากนี้เธอยังไม่มีความสนใจในรถยนต์อีกด้วย
- ในการให้สัมภาษณ์ในขณะที่กล่าวถึงวันที่มีความสุขที่สุดในชีวิตเธอกล่าวว่า
ฉันมีความสุขมากในช่วงเวลาที่ฉันติดพันสามีของฉัน (ฉันแต่งงานด้วยความรัก) และเมื่อสามีของฉันแต่งงานฉันก็มีความสุขมาก…”
อ้างอิง / แหล่งที่มา:
↑1 | โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด |
↑สอง | อะโครโพลิสใหม่ |
↑3 | หนังสือ |
↑4 | หนังสือ |